今天，世界资源研究所发布了最新的《2014-2017年战略规划》，旨在引领世界资源研究所转向一个更全球化的机构来扩大国际影响，并确保我们的研究工作适应互联化世界的新趋势。以下是世界资源研究所CEO兼主席安德鲁•斯蒂尔（Andrew Steer）和董事会主席吉姆-哈蒙（Jim Harmon）撰写的联名信。欢迎下载战略规划全文，了解世界资源研究所如何以‘分析、实现、推广’的三部走战略工作并扩大影响。

世界资源研究所进入了第四个十年，其使命依旧清晰不变。自1982年成立伊始，我们一直以客观证据和高质量的分析为基础，发挥具有全球意义的影响力并以此著称。未来，我们的影响力还将继续扩大。

创建之初的三十年中，在前两任主席盖斯•斯帕斯（Gus Speth）和乔纳森-赖什（Jonathan Lash）的领导下，世界资源研究所取得了开创性成就。我们开发了目前全球最广泛应用的温室气体排放核算国际标准——“温室气体核算工具”，并开展了“千年生态系统评估项目”，对全球生态系统的状态进行调查。此外，我们将始于20世纪70年代巴西库里提巴市（Curitiba）的大容量快速公交系统（BRT）试点项目推广到全球186个城市。我们还创建了由54个国家的150多个组织构成的、全球最大的环境权力和参与网络——The Access Initiative。

与世界资源研究所诞生之时的1982年相比，世界发生了巨大的变化。这期间全球新增25亿人口，但由于全球经济生产增长近三倍，贫困率反而降低了一半。经济力量平衡出现了转移，中国的实体经济规模和耗电量分别达到1982年的19倍和14倍。这种变化的速度和规模对环境资源造成了前所未有的压力。全球温室气体排放几乎翻了一番，每分钟消失的森林面积相当于50个足球场大小。

当前，世界资源研究所面临更大的挑战，也面临更大的机遇。借助于遥感、云计算、众包、通信和社会媒体革命等信息技术，我们能够运用新方法识别、分析和解决问题。

世界资源研究所一直适应不断变化的外部环境。过去五年中，世界资源研究所的员工数量和预算规模都翻了一番，并设立了五个国际办公室。

《战略规划》提出了世界资源研究所未来四年的发展战略。我们将重点关注这十年亟待解决的六大全球问题，不追求项目的数量、但将每个重点项目做深做大，识别并和合作伙伴共同推动改变。我们将投资建立适应快速发展的网络化世界的开放源数据、研究和可视化信息系统。

世界资源研究所期待与合作伙伴共同应对紧迫挑战，为全人类建立更加可持续和繁荣的世界贡献全力。

本文原载于世界资源研究所网站。